职位描述:
一、业务职责
1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
3、负责重要内审活动的组织与实施。掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况。
4、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营。
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
9、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。同时组织做好保密工作。
二、管理职责
1. 财务决策 贯彻财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善会计核算体系;
2. 财务制度的制订与执行
1) 贯彻财务部制定的各项财务制度,构建和完善与经营管理相适应的财务制度;
2) 负责推动、检查、监督各项财务制度的执行。
3. 费用管控
1) 围绕目标利润的实现,负责制订各级、各项费用的管控目标;
2) 负责组织各级、各项费用预算的编制,并负责审定与上报;
3) 负责对各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查。
4. 应收账款管理
1) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件。
2) 负责监测和控制客户往来账的各项数据。
3) 负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估。
4) 负责对客户的信用函告。
5) 负责对业务人员的往来对账工作进行检查和监督并对发生的坏账损失进行责任认定。
5. 厂家往来管理
1) 参与审核与厂家签订的承销合同,负责系统研究厂家的各项政策。
2) 参与厂家任务完成情况的监测与控制。
3) 以厂家结算价格政策为基础,负责审核产品价格政策的制订,并负责监督执行。
6. 库存管理
1) 构建和完善的库存管理制度。
2) 负责组织会计库存账与业务库存账的核对。
3) 组织并监督的库存盘点工作。
4) 参与对库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织对库存盘盈、盘亏业务的账务处理。
7. 资金管理
1) 根据的经营实际,编制的长、中、短期资金计划。
2) 参与资金运筹,负责对的财务费用进行预测、监测、核算和控制。
3) 负责编制、分析的现金流量表。
8. 资产管理
1) 组织对各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理。
2) 参与投资项目的可行性研究并对其进行核算和评估,对相关方案进行财务维度的审查与测算。
9. 会计基础工作管理
1) 负责构建并完善的会计基础工作管理制度。
2) 负责组织会计资料的整理、保管和归档。
3) 负责制订财务信息化系统的基础管理制度。
4) 负责设置和编制各级、各类自动化电子报表。
10. 税务筹划
1) 根据的实际情况,制订纳税统筹计划,合理建立的纳税会计核算体系。
2) 根据实际情况,编制的纳税目标。
3) 负责对国家税收法律体系进行系统研究,关注国家税制改革的动向,有针对性地制订合理的应对策略。
4) 负责的税费核算、缴纳与清算工作。
5) 制订涉税管理制度,避免出现纳税事故。
6) 对出现的不可控纳税事故,合理运用法律手段,加以平息和处理,避免出现纳税损失。
7) 负责组织开展强有力的税务公关工作。
11. 临时性工作:积极参与总公司财务部组织的临时性工作。
三、岗位职责:
1、组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨
并确定绩效考核方法;
(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用的月报。
8、工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)制定办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。...
任职要求:
任职要求:
1、教育背景:会计、财务或相关专业大学本科以上学历,中级会计师以上职称。
2、培训经历:接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
3、...
工作地点:
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